Menurut Berita Menurut Informasi Terbaru
Apa itu Pengendalian?
Salam, Sobat Penurut! Sebelum kita membahas secara mendalam tentang pengertian pengendalian menurut para ahli, penting bagi kita untuk memahami arti dari pengendalian itu sendiri terlebih dahulu. Pengendalian adalah suatu proses untuk mencapai tujuan organisasi dan menghindari kegagalan dalam pencapaian tujuan tersebut. Dalam pengendalian, terdapat beberapa komponen yang harus dipahami, yaitu kontrol, evaluasi, dan koreksi.
Para Ahli Tentang Pengendalian
1. Robert N. Anthony
Menurut Robert N. Anthony, pengendalian adalah proses mengukur kinerja aktual bisnis dan membandingkannya dengan standar yang telah ditentukan untuk mengetahui apakah perusahaan sedang mencapai tujuannya atau tidak.
2. David A. Kolb
David A. Kolb mengemukakan bahwa pengendalian adalah suatu proses yang dirancang untuk memastikan bahwa pekerjaan, tugas, atau kegiatan apapun disesuaikan dengan standar yang telah ditentukan. Hal ini dilakukan dengan tujuan agar pekerjaan atau tugas tersebut dilaksanakan dengan efektif dan efisien.
3. James A.F. Stoner
James A.F. Stoner mengungkapkan bahwa pengendalian bertujuan untuk memaksimalkan kinerja dan mencegah kegagalan. Ia menekankan pentingnya pengendalian untuk menjaga stabilitas dalam organisasi dan menghindari terjadinya tindakan yang merusak tujuan organisasi.
Kelebihan dan Kekurangan Pengendalian Menurut Para Ahli
1. Kelebihan
Salah satu kelebihan pengendalian menurut para ahli adalah mampu membantu organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Pengendalian juga dapat membantu organisasi mengetahui kesalahan atau kekurangan dalam proses kerja sehingga dapat dilakukan perbaikan dan peningkatan kinerja.
2. Kekurangan
Namun, pengendalian juga memiliki kekurangan, yaitu biaya yang dikeluarkan untuk melakukan pengendalian dapat menjadi faktor yang membebani organisasi. Selain itu, pengendalian yang terlalu ketat juga dapat membunuh inovasi dan kreativitas dalam organisasi.
Tabel Pengertian Pengendalian Menurut Para Ahli
| No. | Nama Ahli | Definisi Pengendalian |
|---|---|---|
| 1. | Robert N. Anthony | Proses mengukur kinerja aktual bisnis dan membandingkannya dengan standar yang telah ditentukan. |
| 2. | David A. Kolb | Proses yang dirancang untuk memastikan bahwa pekerjaan, tugas, atau kegiatan apapun disesuaikan dengan standar yang telah ditentukan. |
| 3. | James A.F. Stoner | Bertujuan untuk memaksimalkan kinerja dan mencegah kegagalan. |
FAQ Tentang Pengendalian
1. Apa saja komponen dalam pengendalian?
Komponen dalam pengendalian adalah kontrol, evaluasi, dan koreksi.
2. Mengapa pengendalian penting dalam organisasi?
Pengendalian penting dalam organisasi karena dapat membantu organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan dan menjaga stabilitas dalam organisasi.
Kelebihan pengendalian menurut para ahli adalah mampu membantu organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan dan mengetahui kesalahan atau kekurangan dalam proses kerja sehingga dapat dilakukan perbaikan dan peningkatan kinerja.
Kelemahan pengendalian menurut para ahli adalah biaya yang dikeluarkan untuk melakukan pengendalian dapat menjadi faktor yang membebani organisasi dan pengendalian yang terlalu ketat juga dapat membunuh inovasi dan kreativitas dalam organisasi.
5. Apa saja tujuan dari pengendalian?
Tujuan dari pengendalian adalah mencapai tujuan organisasi dan menghindari kegagalan dalam pencapaian tujuan tersebut.
6. Apa pengaruh pengendalian terhadap kinerja organisasi?
Pengendalian dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja dan mencegah terjadinya kesalahan atau kekurangan dalam proses kerja.
7. Bagaimana pengendalian dapat membantu dalam peningkatan kinerja organisasi?
Pengendalian dapat membantu dalam peningkatan kinerja organisasi dengan mengetahui kesalahan atau kekurangan dalam proses kerja sehingga dapat dilakukan perbaikan dan peningkatan kinerja.
Kesimpulan
Dari pembahasan di atas, dapat kita simpulkan bahwa pengendalian adalah suatu proses untuk mencapai tujuan organisasi dan menghindari kegagalan dalam pencapaian tujuan tersebut. Terdapat beberapa definisi pengendalian menurut para ahli, seperti Robert N. Anthony, David A. Kolb, dan James A.F. Stoner. Pengendalian memiliki kelebihan dan kekurangan, di antaranya mampu membantu organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan dan mengetahui kesalahan atau kekurangan dalam proses kerja sehingga dapat dilakukan perbaikan dan peningkatan kinerja. Namun, biaya yang dikeluarkan untuk melakukan pengendalian dapat menjadi faktor yang membebani organisasi dan pengendalian yang terlalu ketat juga dapat membunuh inovasi dan kreativitas dalam organisasi. Oleh karena itu, organisasi perlu melakukan pengendalian dengan tepat dan bijak sehingga dapat menghasilkan kinerja yang baik.
Ayo Lakukan Pengendalian dengan Baik!
Demikian pembahasan tentang pengertian pengendalian menurut para ahli. Semoga artikel ini dapat memberikan manfaat dan wawasan baru bagi Sobat Penurut. Ingatlah pentingnya pengendalian dalam organisasi agar tujuan dapat tercapai dengan baik. Mari kita lakukan pengendalian dengan baik agar organisasi dapat berkembang dan meraih kesuksesan!
Kata Penutup
Disclaimer: Artikel ini dibuat secara informatif dan berdasarkan pengalaman penulis. Penulis tidak bertanggung jawab atas penggunaan informasi dalam artikel ini tanpa pengecekan terlebih dahulu. Terima kasih atas perhatiannya.
