Menurut Berita Menurut Informasi Terbaru
Salam Sobat Penurut, apakah kamu pernah mendengar tentang pengelolaan? Pengelolaan atau sering disebut dengan management merupakan suatu sistem yang digunakan untuk mengelola suatu organisasi atau perusahaan agar dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Pengelolaan sendiri memiliki banyak definisi yang berbeda-beda, tergantung dari sudut pandang para ahli.
Apa itu Pengelolaan?
Pengelolaan dapat diartikan sebagai serangkaian proses, kegiatan, praktik, dan kebijakan yang dilakukan dengan maksud untuk memperoleh tujuan tertentu dalam pengelolaan organisasi atau perusahaan. Pengelolaan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan pengukuran. Menurut para ahli, pengelolaan memiliki beberapa definisi yang berbeda-beda.
Pengertian Pengelolaan Menurut George R. Terry
Menurut George R. Terry, pengelolaan merupakan kegiatan yang dilakukan oleh seorang manajer untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan hasil kerja bawahan untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. George R. Terry mengatakan bahwa manajemen itu adalah fungsi kerja yang diterapkan pada organisasi secara keseluruhan, terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian.
Pengertian Pengelolaan Menurut Henri Fayol
Henri Fayol merumuskan bahwa pengelolaan adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh manajer dalam organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan. Fayol membagi fungsi manajemen dalam lima elemen yaitu: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengawasan. Fayol juga mengatakan bahwa pengelolaan adalah suatu proses yang dilakukan dengan cara merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, mengkoordinasikan, dan mengawasi.
Pengertian Pengelolaan Menurut Peter F. Drucker
Peter F. Drucker mengartikan manajemen sebagai suatu aktivitas yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan atas penggunaan sumber daya organisasi lainnya. Menurut Drucker, manajemen tidak hanya merupakan suatu kerangka kerja untuk mengatur perilaku manusia, tetapi juga merupakan seni untuk menciptakan nilai untuk organisasi tersebut.
Pengertian Pengelolaan Menurut Koontz dan O’Donnel
Menurut Koontz dan O’Donnel, pengelolaan adalah suatu proses untuk mencapai tujuan organisasi melalui optimalisasi sumber daya manusia, sumber daya material, dan sumber daya finansial yang terbatas. Koontz dan O’Donnel mengatakan bahwa pengelolaan melibatkan empat fungsi, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
Kelebihan Pengertian Pengelolaan Menurut Para Ahli
1. Dapat Meningkatkan Efektivitas Kerja
Dengan adanya pengelolaan yang efektif dan efisien, organisasi atau perusahaan bisa berjalan lebih lancar dan produktif.
2. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
Pengelolaan yang baik dapat memperbaiki sistem kerja perusahaan dan membuat pelanggan merasa lebih nyaman karena kualitas pelayanan yang lebih baik.
3. Memperbaiki Sistem Kerja
Pengelolaan yang efektif dan efisien dapat memperbaiki sistem kerja perusahaan dan membuat pekerjaan lebih mudah dan cepat selesai.
4. Meningkatkan Kinerja Organisasi
Pengelolaan yang baik dapat memperbaiki kinerja organisasi dan meningkatkan produktivitas perusahaan.
5. Memperkuat Brand Awareness
Dengan pengelolaan yang baik, perusahaan dapat memperkuat brand awareness dan meningkatkan citra perusahaan di mata konsumen.
6. Membagi Tugas dengan Efisien
Pengelolaan dapat membantu dalam membagi tugas dan tanggung jawab dengan efisien sehingga mampu meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
7. Meningkatkan Kualitas Pelayanan
Pengelolaan yang efektif dan efisien dapat memperbaiki sistem pelayanan perusahaan, sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
Kekurangan Pengertian Pengelolaan Menurut Para Ahli
1. Mahalnya Implementasi
Implementasi pengelolaan yang baik memerlukan biaya yang cukup besar untuk melakukan pelatihan, pengembangan, dan penggunaan teknologi.
2. Sulitnya Implementasi
Pengelolaan yang baik memerlukan kesadaran dan keterampilan manajemen yang tinggi dari semua karyawan dan manajer perusahaan yang sering tidak mudah dicapai.
3. Terjadinya Perubahan
Pengelolaan yang efektif dan efisien dapat memicu perubahan struktur organisasi serta tugas dan tanggung jawab karyawan. Hal ini membawa risiko dan tantangan tersendiri.
4. Kesulitan dalam Mempertahankan Efektivitas
Memperbaiki sistem kerja perusahaan dan meningkatkan kualitas pelayanan harus dijaga secara terus menerus, sehingga memerlukan komitmen dan perhatian yang terus-menerus dari manajemen.
5. Terjadinya Perubahan Budaya
Pengelolaan yang baik mungkin memerlukan perubahan budaya di perusahaan yang mungkin tidak selalu menjadi hal yang mudah.
6. Sifat Subjektif
Pengelolaan yang baik memerlukan penilaian dan keputusan yang subjektif oleh manajemen dan karyawan perusahaan.
7. Kesulitan dalam Meningkatkan Kepuasan Karyawan
Meskipun pengelolaan yang efektif dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan, bukan berarti karyawan selalu merasa puas dengan pekerjaan mereka.
Tabel Pengertian Pengelolaan Menurut Para Ahli
| No | Ahli | Pengertian Pengelolaan |
|---|---|---|
| 1 | George R. Terry | Manajemen adalah fungsi kerja yang diterapkan pada organisasi secara keseluruhan, terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian. |
| 2 | Henri Fayol | Pengelolaan adalah suatu kegiatan yang dilakukan oleh manajer dalam organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan. Fayol membagi fungsi manajemen dalam lima elemen yaitu: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengawasan. |
| 3 | Peter F. Drucker | Manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan atas penggunaan sumber daya organisasi lainnya. Drucker mengatakan bahwa manajemen juga merupakan seni untuk menciptakan nilai untuk organisasi tersebut. |
| 4 | Koontz dan O’Donnel | Pengelolaan adalah suatu proses untuk mencapai tujuan organisasi melalui optimalisasi sumber daya manusia, sumber daya material, dan sumber daya finansial yang terbatas. Koontz dan O’Donnel mengatakan bahwa pengelolaan melibatkan empat fungsi, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. |
FAQ tentang Pengertian Pengelolaan Menurut Para Ahli
1. Apa itu Pengelolaan Menurut Para Ahli?
Pengelolaan menurut para ahli merupakan serangkaian proses, kegiatan, praktik, dan kebijakan yang dilakukan dengan maksud untuk memperoleh tujuan tertentu dalam pengelolaan organisasi atau perusahaan.
2. Siapa Saja Para Ahli yang Membahas Tentang Pengelolaan?
Beberapa ahli yang membahas tentang pengelolaan antara lain George R. Terry, Henri Fayol, Peter F. Drucker, dan Koontz dan O’Donnel.
3. Apa Fungsi Pengelolaan?
Fungsi pengelolaan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan pengukuran.
4. Apa Saja Kelebihan Pengelolaan Menurut Para Ahli?
Beberapa kelebihan pengelolaan menurut para ahli antara lain meningkatkan efektivitas kerja, meningkatkan kepuasan pelanggan, memperbaiki sistem kerja, meningkatkan kinerja organisasi, memperkuat brand awareness, membagi tugas dengan efisien, dan meningkatkan kualitas pelayanan.
5. Apa Saja Kekurangan Pengelolaan Menurut Para Ahli?
Beberapa kekurangan pengelolaan menurut para ahli antara lain mahalnya implementasi, sulitnya implementasi, terjadinya perubahan, kesulitan dalam mempertahankan efektivitas, terjadinya perubahan budaya, sifat subjektif, dan kesulitan dalam meningkatkan kepuasan karyawan.
6. Apa Saja Unsur Pengelolaan?
Unsur pengelolaan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, dan pengukuran.
7. Apa yang Dimaksud dengan Perencanaan dalam Pengelolaan?
Perencanaan dalam pengelolaan adalah aktivitas untuk merencanakan tujuan dan strategi bisnis, menyusun rencana kerja, memilih tindakan dan mengalokasikan sumber daya.
8. Mengapa Pengelolaan Sangat Penting bagi Perusahaan?
Pengelolaan sangat penting bagi perusahaan karena dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan, memperkuat brand awareness, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan karyawan.
9. Apa yang Dimaksud dengan Pengorganisasian dalam Pengelolaan?
Pengorganisasian dalam pengelolaan adalah aktivitas untuk menentukan tugas, tanggung jawab, dan wewenang dari setiap anggota organisasi, serta membangun hubungan antar unit kerja.
10. Apa Saja Fungsi Koordinasi dalam Pengelolaan?
Fungsi koordinasi dalam pengelolaan meliputi pengkoordinasian tugas, mengintegrasikan fungsi-fungsi bisnis, dan memastikan pekerjaan yang dilakukan oleh berbagai unit dapat disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
11. Apa Saja Manfaat Pengelolaan yang Efektif?
Manfaat pengelolaan yang efektif meliputi meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan, memperbaiki sistem kerja perusahaan, meningkatkan kualitas pelayanan, memperkuat brand awareness, dan meningkatkan kepuasan pelanggan dan karyawan.
12. Apa Saja Tantangan yang Dihadapi dalam Implementasi Pengelolaan yang Baik?
Tantangan dalam implementasi pengelolaan yang baik antara lain mahalnya implementasi, sulitnya implementasi, terjadinya perubahan, kesulitan dalam mempertahankan efektivitas, terjadinya perubahan budaya, sifat subjektif, dan kesulitan dalam meningkatkan kepuasan karyawan.
13. Bagaimana Cara Mengatasi Tantangan dalam Implementasi Pengelolaan yang Baik?
Untuk mengatasi tantangan dalam implementasi pengelolaan yang baik, diperlukan komitmen dan perhatian dari manajemen, keterampilan manajemen yang tinggi dari semua karyawan, dan biaya yang cukup besar untuk melakukan pelatihan, pengembangan, dan penggunaan teknologi.
Kesimpulan
Pengelolaan atau management merupakan suatu sistem yang digunakan untuk mengelola suatu organisasi atau perusahaan agar dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Pengelolaan memiliki banyak definisi yang berbeda-beda, tergantung dari sudut pandang para ahli. Beberapa ahli seperti George R. Terry, Henri Fayol, Peter F. Drucker, dan Koontz dan O’Donnel memberikan definisi pengelolaan yang berbeda-beda. Pengelolaan yang efektif dan efisien dapat memperbaiki sistem kerja perusahaan dan membuat pelanggan merasa lebih nyaman karena kualitas pelayanan yang lebih baik. Namun, pengelolaan yang baik memerlukan kesadaran dan keterampilan manajemen yang tinggi dari semua karyawan dan manajer perusahaan yang sering tidak mudah dicapai. Dalam implementasi pengelolaan yang baik, diperlukan komitmen
