Menurut Berita Menurut Informasi Terbaru
Salam, Sobat Penurut! Yuk Kenali Lebih Dekat Fungsi Manajemen Menurut William Newman!
Manajemen adalah proses pengelolaan sumber daya dan kegiatan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Dan fungsi manajemen adalah tujuan dan aktivitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Salah satu tokoh yang memperkenalkan konsep fungsi manajemen adalah William Newman. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara detail mengenai fungsi manajemen menurut William Newman.
Konsep ini merupakan gagasan yang masih relevan hingga saat ini. Dalam era globalisasi, kegiatan manajemen semakin penting dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk memahami konsep fungsi manajemen menurut William Newman.
Definisi Fungsi Manajemen Menurut William Newman
William Newman adalah seorang teoretikus manajemen yang berasal dari Amerika Serikat. Dia menyatakan bahwa fungsi manajemen terdiri dari empat yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan atau pelaksanaan, dan pengawasan atau pengendalian. Keempat fungsi ini harus dilaksanakan secara terpadu dan kontinu.
Fungsi Manajemen |
Pengertian |
Tujuan |
|---|---|---|
| Perencanaan | Proses menentukan tujuan dan cara mencapainya | Mendapatkan hasil yang baik dalam jangka pendek maupun panjang |
| Pengorganisasian | Proses mengatur sumber daya dan aktivitas dalam organisasi | Meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi |
| Pengarahan atau Pelaksanaan | Proses memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi | Meningkatkan semangat kerja karyawan dan efektifitas organisasi |
| Pengawasan atau Pengendalian | Proses memonitor dan mengevaluasi kinerja organisasi serta memperbaikinya jika terjadi ketidaksesuaian | Meningkatkan kinerja organisasi dan menghindari kesalahan yang berulang |
Kelebihan Fungsi Manajemen Menurut William Newman
William Newman adalah seorang tokoh yang sangat menggantungkan keberhasilan suatu organisasi pada efektivitas dan efisiensi pengelolaan. Oleh karena itu, konsepnya mengandung beberapa kelebihan sebagai berikut:
1. Terpadu dan Kontinu
Fungsi manajemen menurut William Newman sangat terpadu dan kontinu. Artinya, keempat fungsi tersebut harus dilaksanakan secara terpadu dan saling melengkapi dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
2. Memahami Peran Manajer
Konsep ini membantu manajer memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam mencapai tujuan organisasi. Keempat fungsi tersebut membantu manajer untuk mengelola sumber daya organisasi dengan efektif.
3. Menjembatani Kesenjangan Antar Fungsi
William Newman merumuskan fungsi manajemen dengan mempertimbangkan keseluruhan perusahaan, sehingga konsep ini dapat menjembatani kesenjangan antar fungsi dalam suatu organisasi.
4. Mengoptimalkan Sumber Daya
Fungsi manajemen menurut William Newman membantu manajer dalam mengoptimalkan sumber daya organisasi, sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan efektif dan efisien.
5. Alat Pengukur Kinerja Manajer
Konsep ini dapat digunakan sebagai alat pengukur kinerja manajer. Keempat fungsi tersebut dapat dipakai sebagai tolok ukur apakah manajer tersebut berhasil dalam menjabarkan tujuan organisasi atau tidak.
6. Menjadi Dasar Perencanaan Strategis
Fungsi manajemen juga menjadi dasar perencanaan strategis dalam suatu organisasi. Dalam perencanaan strategis, keempat fungsi tersebut digunakan sebagai panduan dalam merumuskan tujuan dan strategi organisasi.
7. Meningkatkan Efisiensi Kerja
William Newman mendefinisikan fungsi manajemen dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi kerja dalam suatu organisasi. Dalam menjalankan keempat fungsi tersebut, manajer dapat memastikan bahwa setiap pekerjaan dilakukan secara efisien dan efektif.
Kekurangan Fungsi Manajemen Menurut William Newman
Setiap konsep pasti memiliki kekurangan, dan fungsi manajemen menurut William Newman juga memiliki kekurangan-kekurangan yang perlu kita ketahui. Berikut adalah beberapa kekurangan dari fungsi manajemen menurut William Newman:
1. Tidak Fleksibel
William Newman berpandangan bahwa keempat fungsi manajemen harus dilaksanakan secara berurutan dan terpadu. Namun, dalam perkembangan organisasi yang semakin dinamis, terkadang manajer harus menyesuaikan atau mengubah prioritas keempat fungsi tersebut.
2. Terlalu Fokus pada Tindakan
Konsep fungsi manajemen menempatkan terlalu banyak fokus pada tindakan yang harus dilakukan oleh manajer, sementara aspek-aspek lain seperti kreativitas dan inovasi terabaikan.
3. Terlalu Kaku
Konsep fungsi manajemen menurut William Newman terlalu kaku dan umum sehingga sulit diterapkan dalam organisasi yang berbeda-beda. Fungsi manajemen yang efektif seharusnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik setiap organisasi.
4. Hanya Berkonsentrasi pada Kegiatan Internal
Konsep fungsi manajemen menurut William Newman hanya berfokus pada pengelolaan internal dari suatu organisasi, sementara aspek eksternal seperti persaingan pasar dan perubahan lingkungan tidak tercakup dalam konsep ini.
5. Tidak Memperhitungkan Teknologi
Dalam era digital dan modern seperti sekarang ini, teknologi memegang peranan yang sangat penting dalam pengelolaan suatu organisasi. Namun, konsep fungsi manajemen menurut William Newman tidak memperhitungkan peranan teknologi dalam pengelolaan suatu organisasi.
6. Mengabaikan Kepentingan Karyawan
Konsep fungsi manajemen menurut William Newman terlalu fokus pada pengelolaan sumber daya dan aktivitas organisasi, sementara aspek kepentingan karyawan kurang mendapat perhatian.
7. Tidak Berfokus pada Tujuan Jangka Panjang
Konsep fungsi manajemen menurut William Newman terlalu fokus pada pencapaian tujuan organisasi secara efektif dalam jangka pendek, sementara perencanaan jangka panjang kurang mendapat perhatian.
FAQ Tentang Fungsi Manajemen Menurut William Newman
Fungsi manajemen menurut William Newman adalah aktivitas yang diperlukan dalam mencapai tujuan organisasi. Fungsi manajemen tersebut terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan atau pelaksanaan, dan pengawasan atau pengendalian.
Konsep fungsi manajemen menurut William Newman masih relevan hingga saat ini karena kegiatan pengelolaan dalam suatu organisasi semakin penting dalam mencapai tujuan organisasi.
Fungsi manajemen menurut William Newman terdiri dari empat fungsi yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan atau pelaksanaan, dan pengawasan atau pengendalian.
Tujuan dari fungsi manajemen menurut William Newman adalah untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Kelebihan dari fungsi manajemen menurut William Newman adalah terpadu dan kontinu, memahami peran manajer, menjembatani kesenjangan antar fungsi, mengoptimalkan sumber daya, alat pengukur kinerja manajer, menjadi dasar perencanaan strategis, dan meningkatkan efisiensi kerja.
Kekurangan dari fungsi manajemen menurut William Newman adalah tidak fleksibel, terlalu fokus pada tindakan, terlalu kaku, hanya berkonsentrasi pada kegiatan internal, tidak memperhitungkan teknologi, mengabaikan kepentingan karyawan, dan tidak berfokus pada tujuan jangka panjang.
Keuntungan dari menerapkan fungsi manajemen menurut William Newman adalah mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien, meningkatkan efisiensi kerja, dan memahami peran dan tanggung jawab manajer dalam organisasi.
Keterampilan manajerial yang diperlukan dalam fungsi manajemen menurut William Newman adalah kemampuan perencanaan, kemampuan pengorganisasian, kemampuan pengarahan atau pelaksanaan, dan kemampuan pengawasan atau pengendalian.
9. Apa perbedaan antara perencanaan dan pengorganisasian?
Perencanaan adalah proses menentukan tujuan dan cara mencapainya, sedangkan pengorganisasian adalah proses mengatur sumber daya dan aktivitas dalam organisasi.
Pengarahan dalam fungsi manajemen menurut William Newman adalah proses memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Cara memonitor dan mengevaluasi kinerja dalam fungsi manajemen menurut William Newman adalah dengan menggunakan alat pengukur kinerja manajer dan melakukan evaluasi berkala terhadap karyawan.
12. Apa saja faktor yang memengaruhi efektivitas fungsi manajemen?
Faktor yang memengaruhi efektivitas fungsi manajemen antara lain lingkungan organisasi, sumber daya yang tersedia, kemampuan manajer, dan perubahan lingkungan eksternal.
Manajer harus mengambil tindakan perbaikan atau mengubah rencana yang sudah dibuat agar sesuai dengan kinerja yang sebenarnya.
Kesimpulan
William Newman memperkenalkan konsep fungsi manajemen yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan atau pelaksanaan, dan pengawasan atau pengendalian. Meskipun konsep ini memiliki kelebihan seperti terpadu dan kontinu, memahami peran manajer, dan menjadi dasar perencanaan strategis, namun juga memiliki kekurangan seperti tidak fleksibel, terlalu fokus pada tindakan, dan terlalu kaku.
Menerapkan fungsi manajemen menurut William Newman dapat membantu organisasi mencapai tujuan secara efektif dan efisien, meningkatkan efisiensi kerja, dan memahami peran dan tanggung jawab manajer dalam organisasi. Namun, manajer harus memperhatikan faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas fungsi manajemen dan selalu siap mengambil tindakan perbaikan jika terjadi ketidaksesuaian antara rencana dan kinerja yang sebenarnya.
Penutup
Dalam artikel ini, kita telah membahas secara detail meng
