[blackwarrior_placement id="4468"]

Definisi Kinerja Menurut Para Ahli

Salam Sobat Penurut, Ini Dia Definisi Kinerja Menurut Para Ahli

Kinerja merupakan istilah yang sering kita dengar dalam berbagai bidang, termasuk di dunia kerja. Kinerja menjadi ukuran untuk mengetahui sejauh mana seseorang atau suatu organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Namun, definisi kinerja menurut para ahli berbeda-beda. Artikel ini akan memberikan penjelasan mengenai definisi kinerja menurut para ahli yang dapat membantu Anda dalam memahami konsep ini. Yuk, simak!

Apa Saja Definisi Kinerja Menurut Para Ahli?

Definisi kinerja menurut para ahli dapat berbeda karena melibatkan bidang-bidang yang berbeda. Namun, ada beberapa definisi yang sering dijadikan acuan di berbagai bidang. Berikut adalah beberapa definisi kinerja menurut para ahli:

No Ahli Definisi
1 Armstrong dan Baron Kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau kelompok dalam melaksanakan tugasnya menurut standar yang telah ditetapkan.
2 Richard (2013) Kinerja adalah hasil yang didapatkan dari nilai produk yang dikerjakan, penggunaan sumber daya yang dikelola secara efektif dan pengambilan risiko yang dilakukan.
3 Rasmussen (1990) Kinerja merupakan kesesuaian antara kemampuan individu atau kelompok dengan tuntutan dari situasi tugas yang dihadapi.
4 DeNisi dan Pritchard (2006) Kinerja merupakan kemampuan individu dalam mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan.

Kelebihan dan Kekurangan Definisi Kinerja Menurut Para Ahli

Setiap definisi kinerja menurut para ahli memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Berikut adalah penjelasan mengenai kelebihan serta kekurangan dari beberapa definisi kinerja menurut para ahli:

1. Definisi kinerja menurut Armstrong dan Baron

Kelebihan dari definisi ini adalah menitikberatkan pada standar yang telah ditetapkan. Hal ini dapat membantu organisasi dalam mengevaluasi kinerja secara objektif. Namun, kekurangan dari definisi ini adalah kurang memperhatikan aspek kualitas dalam hasil kerja.

2. Definisi kinerja menurut Richard

Kelebihan dari definisi ini adalah memperhatikan aspek nilai produk yang dihasilkan, penggunaan sumber daya yang efektif, dan pengambilan risiko. Hal ini dapat membantu organisasi dalam memperhitungkan implikasi jangka panjang dari suatu keputusan. Namun, kekurangan dari definisi ini adalah kurang memperhatikan aspek kualitas dalam hasil kerja serta tidak memperhatikan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja individu atau kelompok.

3. Definisi kinerja menurut Rasmussen

Kelebihan dari definisi ini adalah menitikberatkan pada kesesuaian kemampuan individu atau kelompok dengan situasi tugas yang dihadapi. Hal ini dapat membantu organisasi dalam mengevaluasi apakah pegawai memiliki kemampuan yang sesuai dengan tuntutan tugas. Namun, kekurangan dari definisi ini adalah kurang memperhatikan aspek hasil kerja dan kualitas dalam melaksanakan tugas.

4. Definisi kinerja menurut DeNisi dan Pritchard

Kelebihan dari definisi ini adalah menitikberatkan pada kemampuan individu dalam mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan. Hal ini dapat membantu organisasi dalam menentukan tujuan yang jelas dan mengevaluasi kemampuan individu dalam mencapai tujuan tersebut. Namun, kekurangan dari definisi ini adalah kurang memperhatikan aspek kualitas dalam hasil kerja serta tidak memperhatikan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja individu atau kelompok.

FAQ Definisi Kinerja Menurut Para Ahli

1. Apa yang dimaksud dengan kinerja?

Kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau kelompok dalam melaksanakan tugasnya menurut standar yang telah ditetapkan.

2. Mengapa kinerja menjadi penting dalam dunia kerja?

Kinerja menjadi penting karena menjadi ukuran untuk mengetahui sejauh mana seseorang atau suatu organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

3. Apa saja definisi kinerja menurut para ahli?

Beberapa definisi kinerja menurut para ahli antara lain adalah kinerja merupakan hasil yang didapatkan dari nilai produk yang dikerjakan, penggunaan sumber daya yang dikelola secara efektif dan pengambilan risiko yang dilakukan, kinerja merupakan kesesuaian antara kemampuan individu atau kelompok dengan tuntutan dari situasi tugas yang dihadapi, dan kinerja merupakan kemampuan individu dalam mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan.

4. Apa kelebihan dari definisi kinerja menurut Armstrong dan Baron?

Kelebihan dari definisi ini adalah menitikberatkan pada standar yang telah ditetapkan. Hal ini dapat membantu organisasi dalam mengevaluasi kinerja secara objektif.

5. Apa kekurangan dari definisi kinerja menurut Richard?

Kekurangan dari definisi ini adalah kurang memperhatikan aspek kualitas dalam hasil kerja serta tidak memperhatikan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja individu atau kelompok.

6. Apa kelebihan dari definisi kinerja menurut Rasmussen?

Kelebihan dari definisi ini adalah menitikberatkan pada kesesuaian kemampuan individu atau kelompok dengan situasi tugas yang dihadapi. Hal ini dapat membantu organisasi dalam mengevaluasi apakah pegawai memiliki kemampuan yang sesuai dengan tuntutan tugas.

7. Apa kekurangan dari definisi kinerja menurut DeNisi dan Pritchard?

Kekurangan dari definisi ini adalah kurang memperhatikan aspek kualitas dalam hasil kerja serta tidak memperhatikan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja individu atau kelompok.

8. Apa yang harus dilakukan jika kinerja tidak mencapai standar yang telah ditetapkan?

Organisasi harus melakukan evaluasi dan mencari tahu apa yang menjadi penyebab kinerja yang buruk. Setelah menemukan penyebabnya, organisasi dapat melakukan perbaikan atau memberikan pelatihan kepada pegawai agar kinerjanya meningkat.

9. Apa yang mempengaruhi kinerja individu atau kelompok?

Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja individu atau kelompok antara lain adalah kemampuan, motivasi, lingkungan kerja, dan dukungan dari atasan.

10. Apa yang dimaksud dengan target dan sasaran?

Target dan sasaran adalah tujuan yang ingin dicapai oleh individu atau kelompok.

11. Apa yang harus dilakukan jika kinerja terlalu tinggi?

Organisasi harus melakukan evaluasi dan mencari tahu apa yang menjadi penyebab kinerja yang terlalu tinggi. Setelah menemukan penyebabnya, organisasi dapat memberikan penghargaan atau memberikan tugas yang lebih menantang kepada pegawai agar kinerjanya tetap baik.

12. Apa yang dimaksud dengan efektivitas dan efisiensi?

Efektivitas adalah kemampuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, sedangkan efisiensi adalah kemampuan untuk menggunakan sumber daya dengan optimal dalam mencapai tujuan tersebut.

13. Apa yang harus dilakukan jika kinerja individu atau kelompok tidak sesuai dengan tuntutan situasi tugas?

Organisasi harus memperhatikan kesesuaian antara kemampuan individu atau kelompok dengan tuntutan situasi tugas. Jika kinerja individu atau kelompok tidak sesuai, maka organisasi dapat memberikan pelatihan atau memberikan tugas yang lebih sesuai dengan kemampuan individu atau kelompok.

Kesimpulan

Dalam dunia kerja, kinerja menjadi ukuran untuk mengetahui sejauh mana seseorang atau suatu organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Definisi kinerja menurut para ahli dapat berbeda-beda karena melibatkan bidang-bidang yang berbeda. Namun, ada beberapa definisi yang sering dijadikan acuan di berbagai bidang. Setiap definisi kinerja menurut para ahli memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing.

Dalam mengevaluasi kinerja, organisasi harus memperhatikan aspek kualitas dalam hasil kerja, kemampuan individu atau kelompok, dan kesesuaian antara kemampuan individu atau kelompok dengan tuntutan dari situasi tugas yang dihadapi. Organisasi juga harus memperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja individu atau kelompok, seperti motivasi, lingkungan kerja, dan dukungan dari atasan.

Setiap pegawai harus berusaha untuk mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan dan menggunakan sumber daya dengan efektif dan efisien. Jika kinerja tidak mencapai standar yang telah ditetapkan, organisasi harus melakukan evaluasi dan mencari tahu apa yang menjadi penyebab kinerja yang buruk. Jika kinerja terlalu tinggi, organisasi harus memberikan penghargaan atau memberikan tugas yang lebih menantang kepada pegawai agar kinerjanya tetap baik.

Penutup

Demikianlah penjelasan mengenai definisi kinerja menurut para ahli. Setiap definisi kinerja menurut para ahli memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Oleh karena itu, organisasi harus memilih definisi yang paling sesuai dengan bidangnya dan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja individu atau kelompok. Semoga artikel ini bermanfaat bagi Anda. Terima kasih telah membaca.

Related video of Definisi Kinerja Menurut Para Ahli